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五矿有色:打造“世界一流金属矿产企业集团”

时间:2023-12-14 03:23编辑:admin来源:伟德官方网站当前位置:主页 > 伟德官方网站花卉大全 > 水生植物 >
本文摘要:1月15日,五矿有色金属有限公司有限公司(五矿有色)在北京开会2013年度工作总结表彰大会。会上发布2013年五矿有色构建营业收入超强1500亿元,同比2012年提高近30%,利润总额与去年持平,准确应付了不利的市场挑战,维持了持续务实的发展态势。 五矿有色去年获得这样的成绩对整个有色行业来说都是十分难能可贵的。国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训参加大会时说,五矿有色能在逆势中获得如此的经营业绩,主要归功于以下三点:一是五矿有色有迎难而上的精神。

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1月15日,五矿有色金属有限公司有限公司(五矿有色)在北京开会2013年度工作总结表彰大会。会上发布2013年五矿有色构建营业收入超强1500亿元,同比2012年提高近30%,利润总额与去年持平,准确应付了不利的市场挑战,维持了持续务实的发展态势。  五矿有色去年获得这样的成绩对整个有色行业来说都是十分难能可贵的。国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训参加大会时说,五矿有色能在逆势中获得如此的经营业绩,主要归功于以下三点:一是五矿有色有迎难而上的精神。

面临简单形势,你们充分发挥中央企业排头兵起到,开动脑筋、汇聚力量,通过开拓市场、细致管理、降本增效、资本运作等一系列有效地手段,使企业维持了较好的发展势头,为整个行业的稳定发展作出了最重要贡献;二是五矿有色有勇于变革的勇气。要提升发展的质量和效益,就必需前进体制创意和科技创新。焦健同志报告提及的企业统合融合工作,牵涉到范围广、层级多,可玩性可想而知。

五矿有色勇于突破常规,自加压力,前进产业的组织架构全面调整,反映了五矿集团及五矿有色领导班子的远见卓识和创意精神;三是五矿有色具备高效稳健的工作作风。五矿有一支具备较强专业能力的人才队伍,上下各级领导具备高效稳健的工作作风。五矿有色在各方面的工作成果,就是全体干部员工专业能力和优良作风的集中体现。

  陈全训讲解了2013年我国有色金属工业的整体运营情况。  他说道,2013年,是我国有色金属工业之后展开深度调整的一年。总的来说,可以概括为四句话:生产稳定快速增长,投资结构优化,价格低位波动,效益有所改善。

2014年,有色金属工业发展依然面对简单局面。大宗商品价格仍将低位波动,国内市场主要有色金属价格仍呈圆形波动格局,企业经营面对的环境依然较为艰难。  陈全训期望五矿有色回头创意驱动的发展道路,培育核心竞争优势,之后充分发挥排头兵起到,分担起引导行业转型升级的历史重任,造就仅有行业更佳更加慢发展。  去年,五矿有色全体员工代价了超常希望,为集团公司的转型发展加添了浓厚的一笔。

中国五矿集团公司党组书记、总裁周中枢在讲话中对五矿有色在2013年获得的各项成绩回应了认同。他说道,面临持续下滑的市场环境,五矿有色顶着压力、绽放斗志,各项工作皆获得了来之不易的发展成绩,主要展现出在三个方面:一是,经营业绩对集团起着最重要承托起到。构建营业收入创历史新纪录,利润总额与去年持平,在艰苦的经营环境下成功突围,经营绩效之后维持在行业前茅,获得了来之不易的发展成绩。

二是,战略实行获得突破进展。成功取得青海一里大坪盐湖采矿权,资本运营项目密切前进,五矿铜业(湖南)项目动工建设,为五矿有色的更进一步发展积累了后劲。三是,运营管控能力显著提高。

制定产业统合与的组织融合方案,生产企业精细化管理坚实前进,海内外贸易协同稳健有效地,面临下滑市场的整体运营能力显著提高。  周中枢融合宏观形势以及中国五矿打造出世界一流金属矿产企业集团的目标对五矿有色明确提出了三点拒绝:拒绝贯彻改变发展方式,持续提高经营质量,及时总结创意业务模式等方面的宝贵经验,忠诚地回头创意驱动、内生快速增长的新型道路。探寻体制机制创意,实施统合融合先前工作。明确提出要针对资源化、国际化的经营特点,主动思维、大胆实践中,积极探索体制机制创意的模式,为集团公司商品产业化运营、企业现代化管理、业务国际化运作作出表率。

坚决市场化导向,大大提高企业价值建构能力。在内部资源配置中,前进资金、人员等向效益最大化的业务集中于;在产业协同中,侧重运用市场化的价格体系;在市场经营中,培育差异化竞争优势;在薪酬决定中,引人注目价值建构指标的比重,全面实现与市场互通,大大提高提高企业经营效率。  会上,五矿有色金属有限公司有限公司总经理焦健代表公司不作了年度工作总结报告,他全面总结了五矿有色2013年八个方面的重点工作,对当前行业形势不作了深入分析,并及时总结了2013年工作的三条经验和五个问题。

  针对2014年的明确工作,焦健明确提出五矿有色要紧紧围绕提质增效,大胆实践中体制创意,全面增强市场运营,专责前进资源提供和资本运作,推进改革发展各项事业呈现出仅有新局面。他还就安全性环保、统合融合工作、市场运作与模式创意、降本增效、提高企业管理水平、作好党建文化等十个方面做到了最重要部署。

在讲话中,焦健明确提出五矿有色2014年基本定位是提质增效年,基本工作思路是前进体制创意,探讨提质增效。他说道,在(五矿)集团公司的领导下,在十八届三中全会精神提示下,五矿有色要专责改革与发展的关系,前进各战线工作关上新局,为构建五矿有色大幅提高式发展,打造出世界一流有色金属矿业公司再立新功。

  五矿有色有限公司副总经理张树强在大会上作2013年五矿有色经营支出继续执行情况的报告,会议由五矿有色有限公司副总经理黄国平主持人。大会还对五矿有色2013年度先进集体和个人展开了表扬。  中国五矿集团公司总会计师沈翎、副总裁李福利、冯贵权,涉及外邀请嘉宾、五矿集团涉及职能部门、业务中心主要负责人及五矿有色全体在京员工与会。


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