汉王董事长刘迎建曾多次不止一次在拒绝接受专访时回应，“期望在自己卸任之前汉王可以做世界500强劲企业。” 如今显然，这个目标仍然遥遥无期。 1998年，刘迎建凭借中科院自动化所文字辨识工程中心的人才优势和研发成果，正式成立汉王科技，主打OCR（光学字符识别）技术应用于。在当时，需要把图片和手写输入必要转化成文字，早已是大多数人眼中真是的“人工智能”。
2010年3月，汉王科技以近69倍PE登岸中小板，亮相价格41.90元，短短两个多月后公司股价就超过历史高位175.00元，这么较短的时间内建构出有如此较慢的快速增长神话，汉王科技沦为中国资本市场中一颗引人注目的新星。 但光环减弱慢得令人难以置信，汉王科技的股价此后一路上行，到2012年12月初低于价格跌到至15元；如今，汉王的股价仍然将近20元，尚能严重不足亮相价的二分之一。 虽然这两年，汉王科技的经营业绩在转型后有所减轻，但在2010年至今的这5年多时间内，汉王丧失了过于多也错失了过于多；而汉王如果想构建兴起，还有很多事要做到。
1、电纸书业务孤注一掷，沦为汉王陨落罪魁祸首 汉王的高层管理者曾多次一度指出，OCR技术带给的仅次于转变是交互方式的变化，因此在公司正式成立的前十年，如何通过一款新的硬件产品转变人家交互主流方式，沦为了汉王最重要的课题，而这也促成了后来的汉王电纸书。 而汉王仅次于的错误判断，大约也就是将鸡蛋放到了一个篮子里，过分推崇电纸书业务即成就了汉王，也拖累了汉王。
2010年，汉王的电纸书业务为公司贡献了8.8亿营收，占到总营收的3/4，也带给了汉王的超高股价快速增长。但在这之后，在以苹果iPad为代表的功能丰富的平板电脑，以及安卓大屏手机的经常出现，很大地冲击了电纸书的市场。在2010年，汉王电纸书总销量多达100万台。但在2012年，汉王电纸书销量据估计大约为10万台，这一业务构建营业收入为6203.47万元，同比下降了77%。
尽管在这种形式下，刘迎建仍然没死心。2012年上半年，与投资者展开网上交流时，他声称，汉王会解散电纸书业务。他指出“数字化读者代表着未来，只要坚决，一定会有好的进账，我们将以战养战，长年坚决”。
但坚决并没带给好的结果，汉王电纸书业务在“智能手机攻占世界”的今天，不能大大大跌，到2016年，这部分业务带给的营收早已只有1200万元，仅有占到全部营收的2.9%。 事实上，汉王在电纸书业务上的倔强早已无法意味着用“坚决”来形容了。在2011年亏损近5亿元后，汉王作出的要求是膨胀产品线，向电纸书供血。
其中典型的例子就是被壮烈牺牲的智慧交通业务线。 2012年，汉王以1.2亿元的价格出售旗下智慧交通子公司汉王智通，但是智慧交通行业正在蓬勃发展，而汉王智通在车牌辨识、行驶管理等方面的市场占有率甚至多达50%。这样的业务膨胀，并没为汉王带给业绩上的改变，反而使其本身就薄弱的业务线雪上加霜。
2、核心技术缺少注目，研发方向追上风口 或许很多人告诉汉王的名字，是因为“汉王电纸书”铺天盖地的宣传，而认同也有人是因为它在当年发售了为数不多可以将图片转化成文字的软件。可以说道，输掉写出文字和图片内文字内容的辨识，是在五到十年前我们对“人工智能”的仅次于理解之一。 而这家以先进设备技术起家的高科技公司，也许是当年发售的人脸识别、OCR、模式识别等技术内容过于过领先，造成其固步自封，没维持其在技术研发上的前沿性，渐渐领先于时代。 2012年，多层神经网络与深度自学的概念在学术圈引起热议，这些突破将人工智能性能提高到一个新的层次。
但直到2015年，汉王才将深度自学载入了年报研发部分当中。而在这一年，问世于新一轮人工智能浪潮的旷视早已获得了B轮融资，估值突破十亿元。 事实上，汉王在2012年至今的年报中，研发方向大大在展开改变。
从最先的电纸书业务涉及的磁性手写输入、屏幕触控技术，到2013年列为年报的大数据与环境监测，再行到2014年明确提出的强化设备与移动互联网互通。 这种变动并不是仍然摔在风口上的展现出，反而是在拚命追上风口。这也造成曾多次是国内最先的“人工智能”商业化公司之一的汉王，慢慢在技术累积上与其他公司冲破了差距。 3、管理部门新老交替，或须要专业管理者入局 在研发方向上的错误判断与过时自由选择，相当大层面暴露出了公司决策层面的问题。
汉王科技享有国内上市公司中名列前茅发明专利数量，由于其中科院自动化所背景也不缺少一流的科学家，但公司却没一流的企业家和营销专家。 2015年4月在汉王科技开会的第三届董事会第二十七次会议中董事长刘迎建之子、23岁的刘秋童沦为新任董事转入公司董事会。根据公开发表资料表明，刘秋童1992年出生于， 就读于巴克内尔大学经济专业。
而在2014年3月，汉王科技宣告用于自有资金570万元人民币与刘秋童联合发动成立北京汉王启创投资管理合伙企业（全称“汉王启创”）。汉王启创以汉王科技内部创意项目及创业团队为主要投资对象，汉王科技把经营风险较小、研发周期长、商业模式过于明晰、必须长时间产卵的项目划入新的企业展开项目产卵。 尽管不难看出，刘迎建或许仍然维持着家族企业的希冀，正在对下一代接班人刘秋童侧重培育。
不过，汉王科技或许没时间等候这位“90后”董事长的茁壮了。 4、主要业务或已控覆以，新的业务线尚待研发 纵观汉王5年来的发展，有一部分业务未曾转变，那就是汉王赖以崭露头角的OCR产品线。
通过字符识别技术，这部产品可以构建条码辨识、证件辨识、票据辨识、名片辨识、文本辨识等功能，完全在各行各业都有应用于。 自2012年，汉王股价下跌至今，它的OCR产品线始终保持着完全恒定的营收，每年为汉王获取了近三分之一的收益包含。
这一方面解释，汉王的根基仍然在OCR领域没挽回，另一方面也解释，这部分业务也许早已看清了天花板，很难再有提高。 在电纸书遇冷、智慧交通已出售、OCR业务触顶的情况下，汉王必需谋求新的突破。人脸识别目前来看是一个不俗的尝试。
相结合模式识别技术的基础，汉王是最先展开人脸识别应用于的公司之一。自2012年至今，汉王人像辨识部分的营收就在大大减少，并在获得了不俗的市场占有率。 但这并不是停下来脚步的理由，人脸识别技术在前两年急速发展成熟期，各家初创企业、安防公司争相入局切割成蛋糕，在这种时候，还有多少市场可可供亟需转型的汉王科技去攻占呢？情况并不悲观。
因此，汉王如果想构建兴起，不但要作好打算，走上一条布满荆棘的道路，还要再行选好一个方向。涉及读者:1799元！。
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