跨国公司通用电气在华工业业务收入始终保持7％左右的较高年均快速增长，23日发布的通用电气2016年第一季度营收表明，中国工业业务收入同比快速增长约19％，在通用电气全球业务中极为亮眼。 通用电气在华业务之所以需要较慢适应环境中国经济新的常态，关键在于强化决策本土化，通过较慢调整涉及生产、订购、研发、服务与合作业务重点，加深程度带入中国经济转型升级进程。
通用电气全球高级副总裁、大中华区总裁兼首席执行官段小缨在上海拒绝接受新华社记者采访时说。 作为通用电气大中华区第一位来自本土的掌门人，段小缨指出，外企如果只看中国经济增长速度一项指标，忽略中国经济众多精彩的转型变化和行业微观故事，就不会一叶障目，错失发展新机遇。 据段小缨透漏，按照通用电气在中国10个至15个行业积极开展创意样板的规划，近期通用电气将与天津市政府联手在滨海新区积极开展智慧城市实践中，在上海正式成立数字业务中心，与中国华能集团公司在火电、天然气发电领域探寻数字化电厂改建，与东方航空公司合作积极开展飞机降耗、航线优化试验，与北京、上海等地的代表性医院联合积极开展以病人为中心的医院运营流程改革和大数据身体健康管理。
这些创意样板项目背后，寓意深刻印象。我们辨别，未来5年，中国经济通过转型升级，在全球产业链中的角色将新的定位；中国人口老龄化趋势和身体健康市场需求，将促成全球仅次于的医疗保健市场；中国城镇化战略和节能减排规划，让新能源发展前景被寄予厚望。这些结构性变化，不同于过去中国的发展模式，终将为跨国公司在内的各类型企业带给全新的发展机遇。
段小缨说道。 2015年，通用电气在华销售和订购业务分别约90亿美元和50亿美元。预计到2020年，这两项指标都将超过100亿美元，更进一步稳固中国作为次于美国的全球第二大市场地位。
在今日中国，跨国公司无法把自己看做全然的商品和服务提供商，而不应深度参予中国经济改革与转型，沦为共计担经济茁壮、共创经济前景的一分子，与各类伙伴构建共赢。这就是通用电气在华本土化的确实含义。
段小缨说道。
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