刚当上爸爸的张先生最近仍然在考虑到给宝宝卖一份少儿意外险,让他深感凑巧的是,就在那几天,微信朋友圈给他启动时了微保的少儿意外险广告。页面进来后张先生找到,这款保险的确保范围和保险费,都极为合乎他的心意,索性必要就下了单。与张先生心有灵犀,协助他去找获得理想保险产品的,当然不是什么谜样力量。
而是保险公司使用数字营销手段,通过大数据分析对客户群体作出画像,洞察客户市场需求,从而构建精准的广告启动时。在金融业数字化营销转型的浪潮中,东面腾讯生态体系极大的流量入口,算法技术以及客户服务能力,腾讯广告毫无疑问是这一领域的“头号玩家”。2019年,腾讯广告在银行、保险、证券等金融业务领域快速增长很快。
“银行业务方面,除此前的信用卡和品牌宣传类广告,腾讯广告引进了小微企业债、ETC等更加多银行系由业务。保险类业务也从常规的品牌传播更进一步扩展到重疾险、医疗险、年金类等各种产品及业务。
”近日,腾讯广告方面在拒绝接受《证券日报》专访时回应。零售时代“大象”如何触达“小客户”? 近年来,随着消费沦为中国经济快速增长的第一驱动力,金融业的服务方向也悄悄再次发生巨大变化,从为投资服务的金融改向为消费服务的金融,大零售时代的来临沦为行业共识。另一方面,中国已是数字经济大国,第三方支付蓬勃发展,用户习惯、场景等随之发生变化,某种程度对金融服务数字化的能力明确提出了新的拒绝。
“这种变化对传统金融机构导致很大的影响,客户将近线下网点来了,如何去找寻客户?” 12月17日,在主题为“金融焕‘新的’——金融企业如何做到数字化营销机遇”的论坛上,国家金融与发展实验室副主任、中小银行研究基地主任曾刚告诉他《证券日报》记者,这正是当前金融机构大大向线上迁入的原因,金融机构内部业务流程也开始再次发生转变,特别是在是在和客户的交互方面。如果说从前“大象们”只偷“西瓜”(大客户),现在他们必须学会偷“芝麻”(一对一服务)。“这个时候,怎样洞察客户群体,对人群做出更加精准的画像,理解他们想什么,然后以更加较低的成本、合适的渠道,把产品传送给他们,就出了在零售末端客户运营的仅次于痛点。”他说。
这也倒逼金融业在营销上减缓数字化转型。当日论坛上,微众银行企业直通银行部市场营销负责人曹辰回应,数字化营销对微众银行来说至关重要。“微众银行和传统银行不一样,完全没线下银行网点可供用户筹办业务,这意味著如果没数字化营销、没一个数字化入口,我们的客户无法和银行再次发生关联。
” 微保广告投放总监李明亦回应:“对于保险行业,我们期望通过数字化营销需要精准寻找客群,然后把他必须的产品讲解给他,这对保险来说十分最重要,如果在适合的场景给用户讲解涉及的产品,用户的出售意愿不会大大强化。” 除了流量,腾讯广告还能获取什么? 数字化营销势在必行,但对传统金融机构来说,只能靠自身来推展却力有不下狱。
如何运用不道德数据去更佳地理解客户群体,再行为用户引荐适合的产品,这就必须外部资源的赋能。此外,广告投放的时机和场景也十分最重要,而传统金融机构很难不具备在互联网末端精准投入的能力。“像腾讯这样的头部机构,其资源、能力,可以给传统金融机构数字化转型获取相当大的承托。
”他说。作为国内领先的广告营销平台,腾讯广告为外界所理解的相当大一部分,是其极大的流量入口。
据Questmobile数据统计资料,目前腾讯旗下产品占有国内43.8%用户流量份额,位居国内第一。“腾讯生态里的流量,分成社交场景、资讯场景、娱乐场景等,基本上覆盖面积用户从早上睡觉到晚上睡所认识到的所有场景。
此外,腾讯广告的优量汇资源还覆盖面积10W+优质的头部App。”腾讯广告金融行业营销总监李伟杰在论坛上回应,“全景相连”是腾讯广告的核心能力之一,并由此创建多维标签体系,如人群属性类、兴趣偏爱类等,协助广告主全方位理解消费人群。流量之外,腾讯广告侧重点评的另两大核心能力是数字智慧与人本体验。
数字智慧是基于腾讯业内领先的AI技术以及数据,利用智能投入系统老大广告主提升转化成。人本体验,即以用户体验为导向,“(广告)让用户会实在做作,不愿拒绝接受,甚至去自发性传播。” 至于这些核心能力如何为金融业数字营销赋能,李伟杰用三个角色来定位腾讯广告在营销各阶段中的起到:前期是“用户雷达”,通过超级流量池和领先的数据分析能力,协助广告主精准寻找并瞄准用户群体。
中期是“转化成专家”,通过创新方式、一站式创新工具、以及原始的转化成链路产品,协助广告主低成本运作并最后达成协议高效转化成。后期复盘则是“品效卫士”,获取多种临床工具多维度检测营销效果。“把复盘投入效果应用于到下一次营销中,就是一个滚雪球的效应,就越扯越少,更佳地协助广告主达成协议营销目的。”他说。
密码金融机构拓客、留客情绪 拓客与留客向来令其许多金融机构在营销时倍感情绪。线下渠道触达客户无以,随着互联网流量红利的消失,线上拓客的流量成本也更加喜,即便顺利拓客,如何留客也是众多难题。有金融机构内部统计资料,线上拓客一个月萎缩客户15%,三个月大约萎缩过半。
“对我们来讲,因为流量更加不受注目,线上化营销更加多,所以对于新的客户的拓展,成本压力十分大。”曹辰坦言。他回应,微众银行自由选择数字营销合作平台十分重视三点:一是较慢寻找很多客户的能力;二是成本高效率;三是入口友好,客户不愿在这个入口里办理业务。
“腾讯广告老大我们同时解决问题了这三个问题。”他说,特别是在是在成本方面,“当对客户理解更加多、加深之后,我们的客户单价成本也正处于比较高效率的状态。” 李明亦回应,微保与腾讯广告合作是看上其两大特点。
一是从前端的拓客、竖井,后端的落地、接续,在整个链条上,腾讯广告都获取了十分完备的解决方案。尤其是通过广告,将小程序、微信公众账号、企业微信原始的串联一起之后,对整个的产品转化成、用户存留都有十分大的协助;二是腾讯广告可以通过有所不同场景重复警告和性刺激目标客户。
“我们不期望用户立刻买保险,但是我们期望传送的信息是,当用户必须买保险时优先回想我们。腾讯广告需要从聊天到新闻、视频等,覆盖面积国人生活的习惯,对于我们来说是十分好的场景触达。
”他说。数据表明,微保在腾讯广告投放期间,构建了300%的保单快速增长。探寻数字化营销新的场景 值得一提的是,在助力金融机构数字化营销方面,腾讯广告也在积极探索新的场景新的玩法,其中之一就是企业微信。
企业微信3.0版本月底12月23日月上线。企业微信此次升级对外开放了客户朋友圈能力公测,企业成员可以公布专业内容到客户朋友圈,协助客户解读产品信息,还可与客户展开评论对话,为企业专业服务获取了更加高效的“二次触达”工具,同时也增加了企业广告、推展信息对用户的睡觉。这毫无疑问意味著腾讯广告的战车上又多了一台强力引擎,需要为金融企业获取更加多链路转化成产品,低成本运作助力高效拓客。
回应,李伟杰回应:“我们期望和客户一起做到能力的资源共享,再行反过来应用于到合作中,这种良性的齿轮变形式的行进不会让大家都回头的更佳”。
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