过年了，每一个正在阅读文章的读者朋友应当都早已五谷丰登到家或者正在赶到家乡的途中吧。虽然人们总说年味更加深，但是过年注定是过年，和家人一家人在一起的日子还是那么有滋有味，那么快乐爱情。又一年过去了，不论您是出于什么机缘在茫茫“号”海里注目到我们，刘旷公众号在这里对每一位读者朋友说道一声感激，感激你们的陪伴和接纳，刘旷公众号将之后为朋友们命上更加多热腾腾的原创文章。 那么，作为祝贺新春的文章，当然来作点尤其的，给大伙换换口味。
今天，我们就来说说道那些互联网科技文里被迫说道的高频术语，有的是新词，有的是前几年经常出现但是至今还仍然频密被驳回的词语。 一、去中心化 原指信息技术中由节点要求中心的方式，和“中心化”的由中心要求节点的概念对应。
现在多用在互联网中，所指从web2.0时代开始，用户需要联合参予网络内容的产生，可以自由选择阶段性的中心，这种权级比较公平，开放式、扁平化的结构模型。去中心化不是不要中心，而是去除意味著的中心，权利产生各个比较阶段性的中心。 比如最典型的例子是社交媒体、博客等UGC。随着互联网的普及，任何人都能参予到社交网络中去，自己产生内容并且自愿地注目一些感兴趣的话题或人物。
店内平台分流了学校食堂的流量，约车软件分流了公交系统的流量，这些都是去中心化的例子。中心对于用户来说仍然是强制性的不存在，互联网的去中心化是个很好的理想主义状态，但是对于平台来说，构建这个理想状态还是必须拿起很多，还必须回头很长的路。 二、长尾效应 长尾效应的根本就是特别强调个性化，所指的是在市场需求曲线上那些少量的市场需求，将所有非风行的市场相加一起就不会构成一个比风行市场还大的市场。
也就是要在细小市场上赚到很少的钱，但是要赚到很多人的钱。 在企业中，执着利润最大化的抗拒之下，往往构成大量企业参予红海之争却对于蓝海市场不闻不问。随着互联网技术的发展，信息沟通成本上升，注目非主流市场的风险大大降低，也让很多企业更加开始注目人们小众的嗜好和市场需求。
在很多领域，长尾效应更加突显。 比如互联网金融市场上的长尾效应，让金融从业者开始注目那些中小企业和个人信贷，而不是对大企业趋之若鹜，长尾效应的优势在于数量，中小企业和个人的贷款市场需求数量似乎相比之下小于那些“白富美”企业。很多针对学生、农民、创业者贷款市场需求的互联网金融平台兴起，特别是在是在消费金融领域大展身手。 三、蓝海市场 所谓的蓝海，所指的是不得而知的市场空间或者是正处于市场竞争较小的状态中。
比较不应的红海市场是指未知的市场空间，企业数量多竞争白热化的市场。那么企业要想要在大规模竞争中落败似乎有可玩性，修筑一个全新的市场就能取得比较持续性的优势。企业是自由选择拥立家业修筑蓝海市场还是木栅上全部家产在红海中逃命一条血路，就是每个企业的战略自由选择了。 互联网促成了过于多万亿级的蓝海市场，传统产业在互联网上都能寻找另一片天空。
比如互联网家装领域，将传统家装市场搬线上，协助广大消费者节省了很多时间和精力。农村电商让农村居民享用种类非常丰富的消费品，也减缓农产品入城，解决问题农民的开销。
另外，人工智能、云计算服务、生鲜电商店内等都是待挖出的万亿蓝海。 四、场景化 场景彰显了产品个性化的意义，当产品被映射了一个个特定的用于场景中时，影响商品品质的唯有人们现实的体验感觉。
移动互联网把人们的消费地点最大化地伸延出去，仍然局限于商场、柜台，人们生活的任何一个场景中，只要有潜在的市场需求，就需要产生消费行为，并且需要超过黏性消费，人与人之间的口碑传播和场景间地大自然转化成使得传统意义上的营销显得仍然做作，仍然让人不满，突破了以往商品一旦被生产和贩卖，商业行为宣告完结的局限。 人人都讨厌听得故事，如果需要让用户沦为故事的主角，商品和用户联系在一起，商品就出了有生命力的东西，比如平安夜的苹果，南山塔的祝福锁住，电影院的爆米花等等。近几年，不少产业开始将目光改向场景化营销，比如互联网保险将功能具体的保险产品映射特定的互联网场景，融合特定场景下用户产生的风险管理市场需求获取保险服务。互联网财经和第三方支付行业通过打造出有所不同消费场景下的产品渗透到人们的生活，让消费变为自发性的市场需求。
另外，随着互联网把人的个性市场需求一一缩放，私人自定义也出了场景应用于的众多热点。今年各大电商平台抢滩年货节，都把个性自定义放在了营销的重点。 人们的消费水平和消费观念都在提高，性价比仍然是要求消费的首要因素，场景化就是消费升级的产物。在未来，找寻适合的场景或创意场景并为之获取合乎逻辑的消费自由选择是商家必需学会的技能，为产品生产更好的机会和空间。
五、最后一公里 “最后一公里”不是距离的问题，或者说不只是物理概念上的距离问题。有很多事情开始样子很更容易，过程中也像模像样，但是问题总是经常出现在“样子”上，不推崇末端，不推崇细节，不推崇交会，不推崇事后服务，这些问题是影响用户满意度的病根，但也是最好解决问题最更容易忽略的。
很早以前几年就开始明确提出“最后一公里”的问题，也有更加多的行业开始注目这一概念，比如租车物流行业，随着网购的蓬勃发展包覆安全性、及时地抵达消费者手中就出了快递业最无以搞定的“最后一公里”。城镇居民的餐馆生鲜O2O，农村消费品电商，要想要造就市场需求，改变用户的消费习惯，物流都是亟待解决的“最后一公里”。
近来十分风行的“共享单车”，需要构建市民想停就停车的心愿，不必再为去找将近还车点而浪费时间，解决问题了休闲娱乐上下班的“最后一公里”问题，早已在很多城市倍受青睐。在紧密联系群众，贯彻解决问题群众最急迫的生活难题上，我国各级政府的信息化建设早已极具效益，通车了集电话服务、网络在线服务、短信服务、手机APP、微信服务、微博服务为一体的综合性诉讼服务平台，致力于切断便民的“最后一公里”。 以用户为中心的时代，善始善终，侧重服务的公平公正性和长效性，把服务落到实处，老大用户解决问题好“最后一公里”问题。
六、资本寒冬 资本寒冬的众说纷纭就是指2015年下半年开始流行起来的，数据指出，2015年8月份比7月份投资额度上升63%，新三板投资从53亿必要降至4亿。这种“断崖式”的上升让人们争相惊叹资本寒冬到来。但是到了今天，我们更加确切资本并没过冬，只是更加集中于，投资人的眼光更加诙谐，寒冬之说道只是个伪命题。
不可否认资本在我国互联网创业的发展过程中起着举足轻重的起到，“风口飞猪论”还记忆犹新，但是随着太多不成熟期的创业项目蜂拥而至，投资人找到风口过后，飞一起的猪还是得摔下去。却是资本的终极目标是赚，被创业者一番天花乱坠的演讲一忽悠，必定造成短视和后劲不足。
正是在这种环境中，看上去一场严苛的资本寒冬悄悄而至，残暴却并不出乎意料。 井喷式发展之后是不可避免的资源不足，尤其是两类创业团队的经常出现。
一是缺少核心竞争力，没创意理念盲目波澜的投机主义者；二是过于自信，大谈情怀却缺乏不切实际的盈利模式的理想主义者。这两类创业者在后院烧钱火烧的不亦乐乎，却忘了火烧的是投资者的钱，血本无归的惨案再次发生多了之后资本再一冷静下来。
事实上是，寒冬只是一些人的寒冬，那些确实好的项目反而拿了很多钱，资本的重返理性协助出局丢弃了很多滥竽充数的项目，也老大我们找寻到了确实有潜力沦为独角兽的企业。投资的趋势是资本显得集中于一起，创业团队更为推崇自我建设，品牌、技术和团队上的大大增强。 七、轻模式重模式 轻模式是指自营模式，市场推广、技术研发、仓储特物流配送、订购部门、售后服务全部由自己已完成。
这种模式的优势是控制能力强劲，由于多是各个流程中的最有人组，往往可以构成一定的行业壁垒，可以在自己的高效率范围内自由发挥增量市场的扩展。但是要想要构建这种模式的确实价值，企业必须投放的资金、人力、时间成本极大，终端的环节就越多，运营和管理成本越大，这是一般的中小型企业难以想象的。
就算是有能力分担起这种极大成本的企业也必须大大地推陈出新，谋求每个环节上的突破，这对企业全能型人才的拒绝极高。 而重模式就相等于是平台模式，只要包括技术研发、市场推广和招商三个部门才可。
互联网发展至今，信息的提供早已十分便利，因此运营成本低，合适创业团队较慢启动平台，如果有个好的市场营销团队就可以构建较慢渗入市场。但是于是以因为转入门槛不低，平台模式的竞争出现异常白热化，缺乏核心竞争力是目前平台模式的广泛问题。 目前的大趋势是长短模式早已争相开始南北融合，模式的自由选择意味着是一个企业转入市场的最初自由选择，随着O2O的发展重返理性，我们看见过于多的企业在自己自由选择的模式上固步自封，苟延残喘。
比如在餐饮店内行业，美团和吃饱了么的大战并没闹得两败俱伤，而是让我们看见了两股不断创新变革的力量，它们舍弃意味著的模式束缚，把用户体验和用户市场需求放到第一位，长短模式的边界显得模糊不清，南北融合。 八、云计算和大数据 云计算政治宣传了传统的IT架构，一方面使得用户不用再行为重复使用或偶发性计算出来任务而出售便宜的IT基础设施，减少了企业的成本和IT管理制度门槛。
另一方面云计算反映出有极强的运算功能可以有效地反对信息数据的运营、计算出来、储存、管理等，提升数据信息安全，提升企业运营效率。 在云计算技术下，大数据时代到来。有句话叫“三分技术，七分数据”，得数据者得天下。
大数据做到的是全部样本而不是取样，因此它注目的是效率、相关性，不是因果关系。这是大数据时代的思维，用数据去建构价值，现在企业利用大数据最少的是做到预测，并且早已初见成效。 目前像金融机构、电信行业都是享有大数据挥，但是很多还没充分发挥它的价值。
而一些早已具备大数据思维取得效益的企业有谷歌、亚马逊等，这些互联网IT巨头在大数据上具备技术优势同时也享有大数据的完整资源。谷歌期望用户在搜寻时获得的内容只包括自己想的，系统通过大数据分析自动去除那些想关口的信息，做确实的个性化。 我国的云计算领域早已表明出有一派蓬勃的生机，除了BAT三家抢滩公有云市场外，华为、网易、京东和三大电信运营也在全面布局云计算，另外一些在细分领域兴起的云计算创业企业比如青云、UCloud等平台实力也不容极强。
云计算正在沦为新一代的商业基础架构渗透到各个传统行业中去，是互联网+传统行业发展的驱动力，不仅在电商、金融、娱乐领域更加热门，教育、医疗甚至政府机构也开始亲吻云计算和大数据技术。 未来，在互联网建构的以个性化市场需求为中心的市场上，云计算和大数据的价值更加突显，可以协助人们更加好地解决一些社会问题，解决问题人的市场需求。
与此同时，安全性仍是预示云计算和大数据技术的仅次于问题，这也是未来技术应用于过程中最必须完备的。 九、UGC、PGC、OGC 随着移动互联网的发展，网生内容的创作被分设了三种，分别是UGC（User-generated Content）用户生产内容，PGC（Professionally-generated Content）专业生产内容，OGC（Occupationally-generated Content）职业生产内容。
PGC和OGC的区别主要是以否发给报酬为分界，PGC是有科学知识背景的人群义务地在网络创作，比如微博上的红人和知乎上的一些大神，颇受各大网站的青睐。OGC则是各大新闻站点、视频网站等职业作者创作的内容。而UGC为代表的网站有各大论坛、博客、社交平台上，用户自行创作内容。尤其是如今更加多的年轻人讨厌在网络上吐槽、八卦、展出自己的生活圈，未来依赖社交红利获释UGC将沦为网生内容的主流，Instagram、微博、美拍电影、小咖秀等平台的疯狂也正是说明了这一点。
今年的网络流行语也是尤其多，比如什么友谊的小船说道刷就刷、笔芯、不吃土、小目标等等，这些都是网民自己建构出来的，并且需要很快疯狂一起，这就是UGC的优势。那么，现在的各个社交平台，各种APP的主要任务应该是想要办法让用户生产量优质的内容。通过这些优质内容来取得更加多回响构成一个个圈子，通过社交关系来黏住用户。
随着OGC内容更加多，质量也进一步提高，内容收费早已更加被大众所拒绝接受，像优酷土豆、爱人奇艺、网易云音乐等网站都通车会员专享的内容，但是目前各大网站的会员黏性并不低，各大平台之间的差异化内容还没构成。未来，网生内容的井喷期还不会持续，我们将步入质量与数量降落的时代。
十、区块链 区块链（Blockchain）目前主要应用于在比特币（P2P形式的数字货币）上，是在没中央控制点的分布式对等网络，用于分布式集体运作的方法，可以说道是利用计算机程序在全网记录所有交易信息的“公开发表大账本”。 区块链是一个对外开放的系统化，链条里的任何一点消失也会影响其余点的长时间工作，是个去中心化、去信任的结构，所有的点根据既定的规则运营。
在运营过程中所有交易都公开发表半透明地展开，交易双方电子邮件，每一笔交易都通过密码学的方法与邻接两个区块串联，因此可以做可追溯。去中心化、去中介信任和数据库可信就包含了区块链技术的三大特征。
区块链解决问题的最重要问题就是中介信用问题，双方在有序了解又没中介的情况下可以已完成交易，过程高度半透明且数据高度安全性。区块链的这种特性可以应用于到信用记录系统、身份认证系统或产权证书系统中，那么我们现在经常遇上的“如何证明你妈是你妈”这样不存在性证明的难题将不复存在。分布式账本和点对点传输植入银行机构的对账、账户等业务大大降低了交易成本。
除了用在虚拟世界货币上，区块链技术在电力、缴纳、股票交易、财产公证等领域早已开始发挥作用。在我国，区块链技术的应用于受到国情的影响可能会年所应用于在非银行的绿金融领域，目前我国关于区块链领域的布局还多仅限于技术研发和死路交流，比如清华、北邮等构成的中关村的区块链联盟和腾讯、华为、平安银行等的组织的金链盟。未来将近于有可能经常出现以区块链技术为基础的商业平台，挑战目前以阿里为代表的电商平台。
但是基于目前区块链技术还未成熟，价值接纳和监管态度还不确认，技术瓶颈亟需突破，区块链这个新技术的应用于才刚刚开始。 十一、众创众包众捐 “众创”指通过创业创意服务平台挤满全社会各类创意资源来创业。众创空间是通过市场化机制、专业化服务和资本化途径建构的低成本、便利化、仅有要素、开放式的新型创业服务平台的总称。
这类平台，为创业者获取了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。比如腾讯众创空间的“双百计划”，已在全国对外开放了19个线下空间站点。 “众筹”指通过互联网平台向社会筹措资金。
相比于传统的融资方式，众筹更加对外开放，只要不具备发起人、平台和发起人，就能启动一个创新项目，为更好的小成本经营或创作人获取了无限的有可能。从2014年开始，我国各大电商平台争相发售众筹项目，涵括硬件、娱乐等各个方面，众捐在我国飞速发展一起，也辈出很多独立国家的第三方众筹平台，这些平台有综合类的也有各横向方向上重点发力的。 “众包在”则是所指将传统由特定企业和机构已完成的任务，向强迫参予的所有企业和个人展开分工。这跟外包是两个截然不同的概念，外包是所指把业务委托给专业性的团队，具备局限性。
比如房屋建筑方把翻新工程外包给职业的翻新团队，而物流企业把在为首单高峰期让人们自寄居接单分送就是众包在模式。 众创、众筹、众包在只不过都是共享经济的反映，共享经济早已是火了好几年的概念了，其想法就是对社会闲置资源的有效地利用。某种程度是最开始的Uber、滴滴那样的网约车、Airbnb那样的短租房，社会上的资金、人力甚至时间、创新、技能、经验等比较抽象化的服务也可以共享。
随着国家对这方面监管制度的完备，共享经济的模式将在各个领域内进行，因为它的本质指向一种乌托邦式的氛围，大家有钱人的借钱、有力的出力，最后大家都是共享中的受益者，这是自古以来人们所憧憬的状态，但前提是参予共享的人不可以有一点变质的目的，一旦目的逆了，那共享就变为了劫掠。 十二、去电商化 有可能很多人还实在电商是个新词汇，但是中国电商的大哥马云早已在去年声称仍然托电商的概念了，去电商化为为了早已证正在再次发生的事情。去年10月的云栖大会上，马云豪言“电商将不复存在”，并且明确提出了新零售、新的金融、新的生产、新技术、新能源的五个新词。
去电商化，只不过是在宣告着O2O转入下半场，显电商将线下交易搬线上的不道德早已不不切实际了，现在要做到的是将线上、线下更加密切、更加有机地融合一起，线上无法瓦解线下的实体商店，线下店铺也要大力带入互联网伸延交易不道德。商品生产企业、物流、线下销售终端和消费者沦为命运共同体，并且以消费者为中心，平台方起着相连这四个方面的起到。
过去显电商的弊端是没合理分配好线下和线上平台的职能，甚至有些实体终端指出电商是在和线下争夺战消费者资源，实体店消费者流量增加，线上平台假冒伪劣产品大行其道，这种恶性循环并不是电商产生的想法。因此在O2O转入下半场以后，新的销售模式应当产生，以消费者的市场需求为中心，平台将市场需求对系统给商品生产企业，企业在平台上构建精准营销，线下终端进化为体验场馆，淡化销售额销售量，增强营造消费场景的起到。
在用户时代，去电商简化的概念应当是求助电商困境的受限方法，但是路漫漫其修远兮，这似乎是个漫长而艰难的道路。 结语 纵观以上的这些互联网时代的词汇，无非都是互联网带给影响的具体表现。互联网可观的用户基数可以只能构建规模效应，减少交流成本、延长交流距离，政治宣传着传统商业世界的规则。
我们处在一个时刻变化着的时代，互联网让我们必需时刻打算着拒绝接受新事物和建构新事物，不予较慢的反应和适应环境。 互联网对这个时代两翼地紧贴、蔓延到、生长，有的人逃跑了机遇回头在前面，有的人相见恨晚奋起直追，人们都在更加希望地适应环境着这个互联网弥漫下的新时代。 鲁迅有一句名言，这世上本没路，回头的人多了也便成了路。
这句话在如今听得一起还是那么地掷地有声，如雷贯耳。新时代的路要新时代的人们去修筑，时代的车轮滚滚向前，新的一年，一句话：大家撸起袖子打气腊！ 未来，互联网将消失，因为它早已无处不在、无所不在，全面带入到任何一个传统产业中！。
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