近日,江西省新余明确提出要打造出中国户外灯光之都的计划,要通过三五年的大力培育,希望使户外灯光产业沦为与钢铁、新能源、新材料三大产业关联对话、齐头并进的又一个千亿产业。该产业项目坐落于新余国家高新技术产业开发区,占地面积7500亩,700万平方米总建筑面积,分成营销中心(总部基地)、家居产品交易中心、仓储物流中心、生产基地等板块,总投资额100亿元以上。计划在五年内,全市户外灯光产业年销售收入将超过1000亿元,构建税收30亿元以上;其中工业销售收入超过300亿元,销售平台年销售额超过700亿元。
盲目上马不会否成第二个赛维 然而,灯光行业目前发展前景理论上虽然一片光明,但现实中却恣意是暗礁。我国灯光行业自1999年开始转入较慢发展阶段,经过十几年的较慢发展,目前有企业1万多家,主要集中于在广东、浙江、江苏、上海等沿海地区,绝大部分为中小企业。在白热化的市场竞争中,这些企业普遍存在营销渠道通畅、品牌建设迟缓、产品创意严重不足、竞争力上升等问题,遭遇发展的天花板。
特别是在是在新兴的LED灯光产业中,核心技术被外企独占、民用市场打开不如意,盲目投资导致行业乱象丛生等,不存在诸多可怕问题。 明确到户外灯光领域,除商用外,市政工程是仅次于最主要的市场,因此也造成这一领域地方保护主义流行。
那么,新余户外灯光企业未来在市场竞争中否不会占有优势呢? 户外灯光之都前景不一定光明 另外,与珠三角以及长三角传统灯光强势地区的企业竞争除去在工人工资标准、厂房出租价格和用电价格等方面具备比较优势外,在其他方面如技术创新、区位、管理、产业链成熟度等各个方面,并没显著优势甚至还正处于劣势。 那么,在一个行业发展前景并不明朗,自身优势并不清晰的情况下,意味着依赖一腔热血就盲目上马投资百亿、占地面积千亩的项目,否适合呢?这不已让人误解到同在新余的赛维太阳能光伏,这一曾多次风光一时,如今负债60多亿美元濒临破产的企业。中国户外灯光之都项目不会会沦为第二个赛维,这无非让人忧虑。
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